NOVEDADES

TOYOTA ARGENTINA Y SUS CONCESIONARIOS ESTAN TRABAJANDO PARA LOS PROXIMOS 20 AÑOS

Toyota Argentina lanzó un Programa de Capacitación para Futuros Líderes de Concesionarios denominado “Toyota Nuevas Generaciones”. Este programa fue desarrollado por su Departamento de Desarrollo de Concesionarios, junto con soporte de sus filiales en EEUU y Japón. El mismo será dictado durante el año 2011 y 2012 aquí en la Argentina.

El objetivo es la formación profesional de más de 40 futuros dueños, de su Red de Concesionarios, pensando en los desafíos que el negocio y el mercado presentarán en los próximos 20 años, teniendo en cuenta que en su gran mayoría, son empresas familiares.

A través de este programa Toyota busca introducir y alinear a sus concesionarios en los principios guías de la empresa, su Filosofía y Cultura contenidos en el “Toyota Way”, cuya objetivo fundamental es el “Cliente Primero”.

Algunos de los temas ejes del programa son: La Cultura Toyota, Liderazgo, Estrategia, Comunicación, Gestión de Procesos y Desarrollo Organizacional.

Toyota Argentina contrató y depositó su confianza para la coordinación de este a programa aquí en la Argentina, en la consultora cordobesa Dritom Solutions, dirigida por el Lic. Julio Ahumada.

DRITOM & UNC
LA CONSULTORA PARTICIPÓ DEL IV ENCUENTRO DE INSERCIÓN PROFESIONAL

Dritom Solutions participó del IV Encuentro de Inserción Profesional, organizado conjuntamente por la Secretaría de Extensión y el Centro de Estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas (UNC), los días Martes 2 y Miércoles 3 de Noviembre.
El objetivo del mismo fue generar un espacio de interacción entre estudiantes avanzados y egresados recientes de Ciencias Económicas con organizaciones que habitualmente demandan profesionales con esta formación específica, a fin de poder establecer un contacto directo, conocer ideas, proyectos y expectativas de ambas partes, y satisfacer actuales y futuras búsquedas laborales.

DRITOM & LA VOZ
10 CASOS EXITOSOS DEL MANAGEMENT CORDOBÉS: ¿CÓMO LO HICIERON?

Participando en la redacción del diario La Voz del Interior, desde Dritom Solutions, elaboramos una conclusión desde el punto de vista técnico del Management basada en hechos reales, a fin de clarificar cómo se pueden lograr buenos resultados en los negocios. Los invitamos a recorrer los siguientes textos:

  • CASO GRIDO: "El Poder del Enfoque en la Excelencia Operativa"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 17 de Octubre de 2010

A Grido le llevó sólo una década convertir su negocio en la cadena de heladerías más extensa de Latinoamérica: ¿cuáles son las razones que explican semejante éxito?.

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  • CASO S.O.S: "Liderazgo basado en la Orientación al Cliente"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 24 de Octubre de 2010

Nació en Córdoba, pero tiene alcance y liderazgo nacional. Creó el concepto de urgencia mecánica.

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  • CASO LIBERTAD: "El Complejo Desafío de la Fidelización"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 31 de Octubre de 2010

A pesar de estar en un negocio masivo y manejar enormes volúmenes, es posible estar cerca del cliente. Al menos así queda demostrado en el caso de Libertad.

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  • CASO CENTRO MOTOR S.A.: "Combinación ganadora: gestión de procesos y por indicadores"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 14 de Noviembre de 2010

Toyota es la automotriz líder en el mundo. En Córdoba está el concesionario más grande de toda la red de la marca japonesa en el país.

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  • CASO SANATORIO ALLENDE: "Visión compartida"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 28 de Noviembre de 2010

El Sanatorio Allende es un ejemplo en la gestión efectiva del crecimiento en un mercado altamente complejo. ¿Cuál fue la estrategia que los llevó a un éxito de más de 70 años?

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  • CASO TARJETA NARANJA: "Plan Zeta: la nave insignia de Tarjeta Naranja"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 12 de Diciembre de 2010

El plástico cordobés demuestra cómo es posible desarrollar servicios a la medida de las necesidades de los clientes, aun en mercados masivos. Cambió los sistemas de financiación.

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  • CASO BANCO SUQUIA: "Banco Suquía, ejemplo de la fuerza del canal"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 26 de Diciembre de 2010

Aunque como empresa fue comprada en 2004 por Banco Macro, el del Suquía es todo un caso de éxito de las buenas prácticas del management que bien vale un homenaje.

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  • CASO MOSAICOS BLANGINO: "Una cuestión de valores"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 20 de Marzo de 2011

Mosaicos Blangino forjó en 45 años el camino que la llevó a ser la líder indiscutida en su rubro a nivel nacional.

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  • CASO MUNDO MAIPU: "Mundo Maipú: crecimiento sustentable"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 03 de Abril de 2011

La historia de los 70 y 80 del Grupo Maipú puede resultar parecida a la de otras empresas o concesionarias oficiales de Córdoba y del país, pero es a partir de los 90 cuando se inicia una etapa de crecimiento muy diferente.

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  • CASO LOMITOS BETOS: "Replicar el modelo"
    Suplemento Negocios | La Voz del Interior | 10 de Julio de 2011

Los lomitos de Betos, nacidos en Córdoba, están presentes hoy en 12 provincias argentinas en sus casi 60 locales. ¿Cómo lo hicieron? Las claves de su management.

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